Hành trình của niềm tin

Ở tuổi 44, Ashley lần đầu tiên đảm nhận vai trò là Tổng giám đốc điều hành. Anh đề ra mục tiêu rõ ràng: “MHT đã có một nền tảng tốt, chúng ta sẽ tiếp tục tạo ra các cơ hội tăng trưởng cao và bền vững. Việt Nam có nhiều lợi thế lớn: dân số dồi dào, chi phí hợp lý, lực lượng lao động có tay nghề cao. Đây là những yếu tố sẽ giúp đất nước này trở thành cường quốc trong khu vực “.

Ashley có tham vọng biến MHT thành doanh nghiệp khai thác và tinh chế số 1 Việt Nam, tập trung vào các khoáng sản quan trọng và đa dạng. “Bằng cách tận dụng thế mạnh của mình, chúng tôi đặt mục tiêu mở rộng sản xuất và chiếm thị phần đáng kể, không chỉ ở Đông Nam Á mà còn trên toàn cầu”.

Bên cạnh việc điều hành hoạt động mỏ Núi Pháo ở Thái Nguyên, Ashley còn là Chủ tịch Ủy ban phát triển bền vững của MHT trước khi đảm nhiệm vai trò CEO. Anh đã đi đầu trong các sáng kiến ​​nhằm đảm bảo hoạt động vận hành của MHT gắn với các mục tiêu phát triển bền vững của Việt Nam. Rất nhiều chương trình phát triển bền vững đã được triển khai như thành lập ủy ban năng lượng, tính toán lượng phát thải carbon và thực hiện cải tiến liên tục để thúc đẩy thực thi ESG.

Ashley giải thích rằng “Phát triển bền vững môi trường, cộng đồng và kinh tế có mối quan hệ chặt chẽ”. “Chúng ta phải luôn phấn đấu để đạt được các tiêu chí bền vững xuất sắc và thực hành các thông lệ tốt nhất trong hoạt động và kinh doanh để đảm bảo một tương lai bền vững cho doanh nghiệp, và cho tất cả các bên liên quan”.

Theo Ashley, trong lĩnh vực khai thác và chế biến khoáng sản, một ngành công nghiệp sử dụng nhiều vốn, thì giá trị tài sản phụ thuộc vào tiềm năng địa chất và các hoạt động đổi mới của công ty.

“Đổi mới là đòn bẩy lớn nhất giúp chúng ta tạo lợi thế cạnh tranh”, Ashley khẳng định. Bằng cách thúc đẩy văn hóa sáng tạo, anh đảm bảo rằng MHT luôn dẫn đầu trong ngành công nghiệp đầy thách thức và cạnh tranh này. “Đổi mới thúc đẩy tối ưu hóa chi phí, tăng hiệu quả sản xuất, nâng cao sự hài lòng của khách hàng và định vị chúng ta là người dẫn đầu”.

Khi được hỏi về triết lý lãnh đạo của mình, Ashley nhắc tới công lao của những cố vấn đã ảnh hưởng sâu sắc đến mình. “Craig Bradshaw, Dominic Heaton, Bevan Jones và Ian McAleese – mỗi người đều cho tôi những bài học vô giá về tầm nhìn, sự nhất quán và gắn kết”, anh nói. “Sự hướng dẫn của họ, cùng với những hiểu biết sâu sắc mà tôi rút ra được khi làm việc với cộng đồng địa phương, đã giúp tôi trở thành một người tốt hơn và một nhà lãnh đạo tốt hơn”.

Ashley cũng đặc biệt chú trọng việc tương tác với nhân viên ở mọi cấp bậc. “Các cuộc họp hằng ngày, những lần đi khảo sát, và các buổi thảo luận cá nhân giúp tôi hiểu rõ thách thức của từng người trong đội ngũ, và hỗ trợ họ hiệu quả hơn. Tôi rất trân trọng những tương tác này vì chúng giúp tôi gắn kết với sứ mệnh chung.”